陜建九建集團(tuán)2025年黨的建設(shè)、年度工作會(huì)暨三屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)閉幕后，各基層單位積極響應(yīng)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的熱潮。
廣大干部職工踔厲奮發(fā)啟新程，奮楫篤行求突破，全力擂響生產(chǎn)建設(shè)奮進(jìn)鼓，揚(yáng)起創(chuàng)新進(jìn)取新風(fēng)帆。
一公司
近日，集團(tuán)一公司召開(kāi)2024年度總結(jié)會(huì)暨2025年工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師邵立兵到會(huì)指導(dǎo)。
一公司總經(jīng)理周春茂表示，2025年，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，一公司上下將緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，瞄準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，以扎實(shí)的作風(fēng)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是深耕市場(chǎng)拓根基，開(kāi)辟戰(zhàn)新領(lǐng)域新篇章，力爭(zhēng)在多元新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額；二是打響商務(wù)結(jié)算仗，多措施推進(jìn)已竣未結(jié)項(xiàng)目結(jié)算及清收清欠工作；三是精細(xì)管理，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效；四是上下聯(lián)動(dòng)同發(fā)力，真抓實(shí)干促落實(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二公司
日前，集團(tuán)二公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理李東航到會(huì)指導(dǎo)。
二公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理范蒙飛要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)職代會(huì)會(huì)議精神，用具體行動(dòng)把目標(biāo)分解到位，措施落實(shí)到位，干在實(shí)處，謀在遠(yuǎn)處。一是要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作基調(diào)毫不動(dòng)搖。以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重要抓手；二是要提升短板，正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，變包袱為財(cái)富；三是黨建引領(lǐng)，科學(xué)研判下好先手棋，主動(dòng)出擊新型市場(chǎng)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平，建立量?jī)r(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬本領(lǐng)。
四公司
近日，集團(tuán)四公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理朱磊到會(huì)指導(dǎo)。
集團(tuán)總經(jīng)理助理、四公司總經(jīng)理李曉亮在講話中指出，2025年，四公司要在“設(shè)計(jì)領(lǐng)效、技術(shù)創(chuàng)效、商務(wù)增效、人才強(qiáng)效”四個(gè)方面行動(dòng)，深入踐行六大舉措：一是舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，增強(qiáng)設(shè)計(jì)領(lǐng)效，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)要更堅(jiān)實(shí)有力；二是激活創(chuàng)新動(dòng)力，提升技術(shù)創(chuàng)效，高質(zhì)量發(fā)展的支撐度要更全面有效；三是聚焦利潤(rùn)提升，推動(dòng)商務(wù)增效，高質(zhì)量發(fā)展的后勁持續(xù)增強(qiáng)；四是深化隊(duì)伍改革，引領(lǐng)人才強(qiáng)效，高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力要更強(qiáng)更足；五是聚焦項(xiàng)目效益，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，高質(zhì)量發(fā)展高水平安全底氣更足，步伐更實(shí)；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，把牢思想之舵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
五公司
日前，集團(tuán)五公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理李東航到會(huì)指導(dǎo)。
五公司總經(jīng)理侯宏江在講話中要求全體職工：一是要以“能早則早、抓緊抓實(shí)”的決心，全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是要以“一盤(pán)棋”思維優(yōu)化流程，提升創(chuàng)新整體的轉(zhuǎn)化效能，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的轉(zhuǎn)化。三是要以年度目標(biāo)為指引，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、創(chuàng)新任務(wù)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵任務(wù)高效執(zhí)行；四是要黨業(yè)融合，群團(tuán)共建，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，確保生產(chǎn)目標(biāo)高質(zhì)量、高效率完成。
九公司
近日，集團(tuán)九公司召開(kāi)2025年工作部署會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钗牡綍?huì)指導(dǎo)。
九公司總經(jīng)理趙浪浪表示，集團(tuán)三屆二次職代會(huì)既有思路清晰的戰(zhàn)略又有深思熟慮的戰(zhàn)術(shù)，為扎實(shí)做好2025年各項(xiàng)工作指明了方向。結(jié)合公司實(shí)際，趙浪浪就做好今年各項(xiàng)工作提出了四點(diǎn)要求：一是要做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，努力在市場(chǎng)開(kāi)拓中實(shí)現(xiàn)新突破，形成新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)；二是要做好項(xiàng)目管理工作。加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)履約；三是要抓好清收清欠工作。采取多種措施，為清收工作打下良好基礎(chǔ)；四是要做實(shí)黨建引領(lǐng)工作。運(yùn)用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，團(tuán)結(jié)凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
十二公司
日前，集團(tuán)十二公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钗牡綍?huì)指導(dǎo)。
十二公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理姬長(zhǎng)明在領(lǐng)學(xué)中表示，2025年，公司將全面遵循陜建“11311”工作方針，積極融入企業(yè)改革發(fā)展大潮，變更發(fā)展思路，激發(fā)工作干勁，施展新的作為，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
一是在經(jīng)營(yíng)方面，始終堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)”的原則，積極推行“高端經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)高端”的經(jīng)營(yíng)策略，將潛在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果；二是在項(xiàng)目管理方面，找準(zhǔn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的定位，圍繞管理目標(biāo)始終不動(dòng)搖，做到一次成優(yōu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效雙豐收；三是在黨建群團(tuán)方面，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，一體化推進(jìn)黨建與中心工作互融互促，持續(xù)發(fā)揮大黨建效能。
安裝公司
日前，集團(tuán)安裝公司召開(kāi)2025年工作部署會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理、安裝公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王榮出席會(huì)議。
王榮在講話中指出，安裝公司全體干部職工要緊緊把握2025這一承上啟下的關(guān)鍵之年，以新起點(diǎn)為契機(jī)，踔厲奮發(fā)，勇克難關(guān)，再創(chuàng)新績(jī)。
王榮強(qiáng)調(diào)：一要精準(zhǔn)聚焦，把握經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)航向；二要專注深耕，提升人才培育效能；三要強(qiáng)化管理，推動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)效能力；四要凝聚合力，抓緊安全責(zé)任落實(shí)；五要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)科技研發(fā)活力；六要多管齊下，合力強(qiáng)化資金管控；七要注重實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)集采管理；八要攀高逐新，凝聚智能建造合力；九要朝督暮責(zé)，守牢風(fēng)險(xiǎn)防范紅線。
裝飾公司
日前，集團(tuán)裝飾公司召開(kāi)2025年工作部署會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)總工程師高倉(cāng)到會(huì)指導(dǎo)。
裝飾公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理殷保國(guó)通過(guò)帶頭學(xué)、集中學(xué)的方式，不僅細(xì)致解讀了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)董事長(zhǎng)講話及報(bào)告內(nèi)容，還在傳達(dá)會(huì)議精神的同時(shí)緊密貼合裝飾生產(chǎn)工作實(shí)際，引導(dǎo)廣大干部員工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)2025年決策部署上來(lái)，夯實(shí)自我基礎(chǔ)工作，切實(shí)把會(huì)議精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)力。
結(jié)合當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)及公司發(fā)展形勢(shì)，殷保國(guó)要求公司上下：一要深刻理解職代會(huì)核心精神，將各項(xiàng)工作與集團(tuán)會(huì)議精神融會(huì)貫通，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局“壓艙石”的光榮使命；二要聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、聚焦價(jià)值創(chuàng)造，打造裝飾特色板塊，做好延鏈補(bǔ)鏈；三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，2025年?duì)幦∩虅?wù)、集采、安全工作更上新臺(tái)階；四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造特色黨支部，助推生產(chǎn)建設(shè)。
高科檢測(cè)公司
近日，高科檢測(cè)公司召開(kāi)2025年工作會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)總工程師高倉(cāng)到會(huì)指導(dǎo)。
結(jié)合當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)及公司發(fā)展形勢(shì)，高科檢測(cè)公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理賀鵬強(qiáng)調(diào)，全體職工要仔細(xì)、反復(fù)的學(xué)習(xí)三屆二次職代會(huì)兩個(gè)報(bào)告、一個(gè)講話的內(nèi)容，學(xué)深悟透其精華內(nèi)容的深刻涵義，并對(duì)今后的發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是要精準(zhǔn)把握資質(zhì)改革的形勢(shì)變化，在穩(wěn)增長(zhǎng)中把牢發(fā)展機(jī)遇。結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際，主動(dòng)把握好資質(zhì)改革的“方向盤(pán)”，努力在降成本、提技術(shù)、增效益等方面上下功夫；二是要精準(zhǔn)研判檢測(cè)行業(yè)的局勢(shì)，認(rèn)真分析公司下一步的市場(chǎng)拓展方向，不斷為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量；三是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深度融合黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，賦能檢測(cè)發(fā)展，全面提升公司管理水平。
石化礦建、安裝二公司
近日，集團(tuán)石化礦建公司和安裝二公司召開(kāi)2024年工作總結(jié)會(huì)暨2025年工作會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理王榮到會(huì)指導(dǎo)。
石化礦建公司和安裝二公司總經(jīng)理彭飛在講話中要求全體干部職工要統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆二次職代會(huì)的戰(zhàn)略部署和工作要求，一是要堅(jiān)定信心，深挖市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛力，用好“全員經(jīng)營(yíng)”這個(gè)法寶，創(chuàng)造性的打開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的新局面；二是要錘煉本領(lǐng)，躬身實(shí)干，以高質(zhì)量履約不斷擦亮九建品牌；三是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，抓早抓小，發(fā)揮三級(jí)安全體系作用，堅(jiān)守安全管理底線；四是要追趕超越，開(kāi)展職工技能比拼，打造一支善作善成的專業(yè)隊(duì)伍；五是要刀刃向內(nèi)，不打折扣地落實(shí)集團(tuán)“管理提升三年行動(dòng)”方案，激發(fā)管理提升動(dòng)能；六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，執(zhí)紀(jì)協(xié)同，切實(shí)抓好干部職工作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
設(shè)計(jì)分公司
近日，集團(tuán)設(shè)計(jì)分公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理李東航到會(huì)指導(dǎo)。
設(shè)計(jì)分公司總經(jīng)理高彩峰從業(yè)務(wù)拓展、人員管理、項(xiàng)目執(zhí)行、學(xué)習(xí)提升及服務(wù)意識(shí)等方面對(duì)公司2025年工作進(jìn)行了全面部署：
一是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，深化與政府、業(yè)主、咨詢、投資等單位的深度合作，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展；二是引入符合市場(chǎng)需求的注冊(cè)人員，成立優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，助力各項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。三是明確各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，按計(jì)劃推動(dòng)各項(xiàng)目順利實(shí)施，按計(jì)劃推進(jìn)；四是深入緊跟未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)，深入學(xué)習(xí)第四代住宅相關(guān)知識(shí)。
神木公司
日前，陜建神木公司召開(kāi)2025年黨的建設(shè)、年度工作會(huì)暨二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王彤、神木市城投集團(tuán)黨委副書(shū)記劉潔華到會(huì)指導(dǎo)。
神木公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)李一鳴在講話中指出，神木公司上下要抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，一以貫之堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主線，深化改革、守正創(chuàng)新，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌施策，狠抓落實(shí)、跟蹤問(wèn)效，以超常規(guī)的舉措和力度、以決戰(zhàn)決勝的勇氣創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗(yàn)的新業(yè)績(jī)。
一是全面提升經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；二是全面推動(dòng)重點(diǎn)工作，打造高質(zhì)量發(fā)展新高地；三是全面深化改革創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)引擎；四是堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，塑造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和積極向上的“精氣神”。
電子科技公司
近日，電子科技公司召開(kāi)2025年工作會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理李東航到會(huì)指導(dǎo)。
電子科技公司總經(jīng)理李東凱對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。針對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，李東凱提出四點(diǎn)要求：
一是統(tǒng)一思想，抓好貫徹落實(shí)。全體職工要上下同心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，不斷挖掘現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力，努力開(kāi)創(chuàng)新市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展；二是精準(zhǔn)施策，加快清收回款。要加大清收回款工作力度，盤(pán)活存量資金，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作實(shí)效。通過(guò)專班工作，緊盯重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效。四是加強(qiáng)思想理論武裝，牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，理清職責(zé)任務(wù)，不斷推進(jìn)廉政建設(shè)工作。
內(nèi)蒙古公司
日前，集團(tuán)內(nèi)蒙古公司召開(kāi)2025年工作部署會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席趙福林到會(huì)指導(dǎo)。
內(nèi)蒙古公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理唐忠會(huì)結(jié)合內(nèi)蒙古公司過(guò)去一年的工作成績(jī)、當(dāng)前面臨的形勢(shì)以及2025年的目標(biāo)任務(wù)做了全面總結(jié)和具體部署。
他要求：一是清晰三大市場(chǎng)板塊的布局思路。要做好內(nèi)蒙古的根基市場(chǎng)及戰(zhàn)略支撐，持續(xù)拓寬三大市場(chǎng)板塊——內(nèi)蒙古、西安、海南，推動(dòng)三大市場(chǎng)板塊的協(xié)同發(fā)展；二是做好項(xiàng)目精細(xì)化管理。項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照公司的管理流程制度進(jìn)行工作安排和考核，為更好承接項(xiàng)目做好支撐儲(chǔ)備；三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)部門(mén)制度，市場(chǎng)開(kāi)拓找準(zhǔn)定位。經(jīng)營(yíng)人員要提升開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，在客戶管理上要建立分級(jí)管理機(jī)制，服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶；四是統(tǒng)一工作思路和工作方法。全體職工要攻堅(jiān)克難，上下齊心一盤(pán)棋，扎實(shí)開(kāi)展2025年各項(xiàng)工作。
寧夏公司
近日，寧夏公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王彤到會(huì)指導(dǎo)。
集團(tuán)總經(jīng)理助理、寧夏公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理馬湛雨對(duì)寧夏公司 2025年的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面的安排部署。
結(jié)合當(dāng)下行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及公司自身發(fā)展形勢(shì)，馬湛雨指出，寧夏公司全體上下務(wù)必要深刻領(lǐng)悟集團(tuán)職代會(huì)會(huì)議精神的核心要義，緊密圍繞會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，迅速制定出切實(shí)可行、行之有效的工作計(jì)劃與實(shí)施方案。
一方面，要深耕建筑市場(chǎng)，積極拓寬信息獲取渠道，全方位、多角度捕捉市場(chǎng)信息，充分挖掘并發(fā)揮公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位工作的著力點(diǎn)與突破口，確保各項(xiàng)工作與集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署協(xié)同共進(jìn)；另一方面，要善于借助省外市場(chǎng)的特色資源，大膽探索、積極拓展多元業(yè)務(wù)，以銳意改革的勇氣、創(chuàng)新求變的智慧，從容應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在省外市場(chǎng)奮力講好九建故事，持續(xù)提升集團(tuán)的品牌影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)控陜建
近日，河北國(guó)控陜建建設(shè)發(fā)展有限公司2025年黨的建設(shè)暨年度工作會(huì)議在石家莊召開(kāi)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理，國(guó)控陜建黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)董寶琳出席并講話。
會(huì)議指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，在學(xué)深悟透上下真功夫；要在河北市場(chǎng)占有率、安全質(zhì)量管理能力提升、商務(wù)管理、資金管理、材料管理等方面全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“量”“質(zhì)”雙提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年要深入推進(jìn)黨群工作，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和宣傳工作，挖掘改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的典型，做好宣傳策劃；要深入推進(jìn)審計(jì)整改工作，牢牢把握審計(jì)整改的新要求；要持續(xù)抓好長(zhǎng)效機(jī)制的建立與落實(shí)，確保所有整改事項(xiàng)見(jiàn)底清零。
雄安公司
近日，集團(tuán)河北雄安公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)的講話精神。
集團(tuán)副總經(jīng)理、河北雄安公司黨支部書(shū)記兼公司負(fù)責(zé)人趙小龍?jiān)跁?huì)議中強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新發(fā)展格局，雄安公司2025年將以"攻堅(jiān)破局、提質(zhì)增效"為主線，重點(diǎn)落實(shí)四大戰(zhàn)略舉措：一是深化市場(chǎng)布局，通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略、拓寬業(yè)務(wù)賽道，構(gòu)建全員參與的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系；二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，針對(duì)已完未結(jié)及竣工項(xiàng)目，建立專項(xiàng)攻堅(jiān)機(jī)制，加速結(jié)算清欠；三是推進(jìn)協(xié)同效能，通過(guò)縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)提升服務(wù)等級(jí)；四是鍛造核心團(tuán)隊(duì)，以文化聚力激發(fā)全員戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入雄安動(dòng)能。
天津公司
近日，集團(tuán)天津公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，天津公司執(zhí)行總經(jīng)理郭佳龍結(jié)合2025年目標(biāo)，深入分析當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)，對(duì)本年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
郭佳龍要求，天津公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆二次職代會(huì)精神要求，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定決勝信心，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略定位，拿出銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)將職代會(huì)精神落到實(shí)處，調(diào)整工作思路，前端經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的同時(shí)，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面工作嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)章制度落地，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)“津”力。
豐錦華居
近日，榆林豐錦華居建設(shè)發(fā)展有限公司召開(kāi)2025年工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钗牡綍?huì)指導(dǎo)。
豐錦華居公司董事長(zhǎng)任李強(qiáng)表示，集團(tuán)職代會(huì)精神與指示高屋建瓴、內(nèi)涵豐富，為公司的發(fā)展指明了方向、提供了遵循。公司全體成員必須深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)職代會(huì)精神與指示，結(jié)合明珠城建設(shè)項(xiàng)目，切實(shí)將職代會(huì)精神與指示落實(shí)到具體工作中。對(duì)此，他提出四點(diǎn)要求：
一是把握形勢(shì)，明確方向。緊緊圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合；二是結(jié)合實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)力。利用明珠城項(xiàng)目的屬地優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展項(xiàng)目空間，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，提升項(xiàng)目效益，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，確保項(xiàng)目安全；三是擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重工作實(shí)效；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神，在后續(xù)工作中狠抓落實(shí)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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